當前位置：消費結構轉變空氣彈簧企業(yè)應及時(shí)調整發(fā)展戰略
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，空氣彈簧企業(yè)要及時(shí)調整發(fā)展戰略，才能把握住市場(chǎng)機遇。與此同時(shí)，我國消費結構發(fā)生了重大變化。最明顯的改變在于人民生活已由生存型消費向享受型消費轉變，這場(chǎng)消費革命蘊含著(zhù)巨大的商機。
中國消費結構正由屌絲經(jīng)濟向屌絲極和土豪極并存過(guò)渡。
經(jīng)濟新常態(tài)下，空氣彈簧企業(yè)生存壓力增大是不爭的事實(shí)。如果沒(méi)有一點(diǎn)增收的真本事，不僅會(huì )增長(cháng)乏力，而且會(huì )下降。供給側改革，革的就是增長(cháng)乏力的中小制造企業(yè)的命，扶的就是增長(cháng)有力的大型制造企業(yè)。業(yè)內人士表示，經(jīng)濟下行中，一方面倒閉企業(yè)會(huì )越來(lái)越長(cháng)，一方面國家實(shí)行供給側改革，一方面，行業(yè)大佬在增資擴產(chǎn)，不過(guò)是一件事情的三個(gè)側面而已。同一件事的三個(gè)側面，最終反映了一個(gè)最基本的事實(shí)，那就是消費結構正在從L形變成U形，適應的企業(yè)在擴產(chǎn)能，極端不適應的企業(yè)以倒閉收場(chǎng)。
如果細細翻閱倒閉企業(yè)名單，你會(huì )發(fā)現倒閉的都是在品質(zhì)、服務(wù)等某一方面有硬傷的中小企業(yè)。業(yè)內人士認為，在經(jīng)濟下行、向環(huán)保轉型、向智能化升級下，中國的消費結構正在由L形向U形過(guò)渡。供給側改革只是在順應這一消費形勢，并用政府行為加速這一過(guò)程中的優(yōu)勝劣汰。L形消費是屌絲經(jīng)濟，大部分消費者對低價(jià)這一極敏感。U形消費是屌絲極和土豪極并存，屌絲極的消費者對低價(jià)敏感，土豪極的消費者對高端敏感。
空氣彈簧行業(yè)在從L形消費走向U形消費時(shí)，及時(shí)調整了產(chǎn)品、服務(wù)、管理體系企業(yè)，就會(huì )大者愈大，強者恒強，哪怕已經(jīng)是百億的規模。而抓住了土豪一極的企業(yè)，也會(huì )取得爆發(fā)式增長(cháng)。每一次消費結構的改變，都會(huì )成就一批優(yōu)秀企業(yè)。當扁平化經(jīng)營(yíng)的電商襲來(lái)，對低價(jià)敏感的消費者，可以通過(guò)電子商務(wù)平臺，買(mǎi)到比商超里更便宜的商品時(shí)，成就了淘寶系。
當消費結構發(fā)生變化時(shí)，如果企業(yè)也能及時(shí)調整，適應消費結構的新變化、市場(chǎng)的新特點(diǎn)、客戶(hù)的新需求，就會(huì )變強。變強的企業(yè)，除了對市場(chǎng)新變化的捕捉能力很強外，面對市場(chǎng)的新變化，在渠道、管理、財務(wù)、團隊、品質(zhì)、服務(wù)等方面，通過(guò)主動(dòng)調整達 到新平衡，以適應市場(chǎng)新變化的能力也會(huì )很強。
總之，對企業(yè)而言，變則通，通則達。當外部環(huán)境發(fā)生改變時(shí)，及時(shí)調整發(fā)展戰略才是最好的應對之法。
